公司強(qiáng)調(diào)人力資本增值優(yōu)于財(cái)務(wù)資本增值,人力資源管理要支撐公司未來的愿景、使命與競爭優(yōu)勢。
●態(tài)度是第一位的,正面的態(tài)度包括:公正、誠實(shí)、開朗、勇敢、謙虛、善良、克己、利他等，是個(gè)體價(jià)值觀的呈現(xiàn);如果態(tài)度是負(fù)面的,一切都無從談起。
●能力是指先天的智力和體力,是人內(nèi)在的部分,也可以通過后天的努力來提升;
●努力也因人而異,做飽食終日、無所事事的懶漢還是忘我工作的模范,結(jié)果必然不同。

員工是公司的最重要的資源。沒有廣大員工的辛勤工作,愿景就永遠(yuǎn)只是一個(gè)夢想。
●我們的價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)“以客戶為中心,堅(jiān)持工匠精神”, 對人才的衡量以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,突破員工的發(fā)展邊界，一切看貢獻(xiàn)和能力，“宰相必起于州部 ,猛將必發(fā)于卒伍”;
●關(guān)于創(chuàng)新,我們不斷“探索”,鼓勵(lì)“試錯(cuò)”,擁抱變化,讓創(chuàng)新無處不在;
●我們打開組織邊界,炸開人才金字塔,不斷吸收來自外部的力量,與各方對話與合作。。